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紧贴实际提要求 项目管理落实处 ——企业总经理曹恒钊对运营养护企业进行工地视察与调研工作

2019年12月03日

11月14日下午,企业总经理曹恒钊在分企业党支部书记马乔嵋、经理陈春、经理助理李争军等一行的陪同下,先后前往泗塘污水处理厂外接工程项目及延川路道路养护维修工程现场进行了工地视察与调研。

在泗塘污水处理厂外接工程项目及延川路道路养护维修工程的施工现场,曹总听取了2位现场负责人关于项目实施和工程进展中相关情况的工作汇报以及工程施工中的要点、难点问题。并对现场安全、工程进度与质量管理、项目技术监控与成本管控等各项日常工作情况进行了深入了解与分析。

在听取汇报后,曹总先后对两个施工工地现场进行了视察与检查,首先对项目部的安全工作给予了肯定,同时也指出了存在的问题和不足,并就如何提升安全生产提出了四点工作要求:一要加强培养项目现场技术骨干力量,提升项目部核心竞争力;二要推行标准化管理办法,积极探索与市场接轨的新兴模式;三要在项目制管理中,提倡分级管理与标准化管理,提高整个项目工程建设的效率;四要努力提升施工技术,坚持追求“质量第一,创造卓越”的施工要求。

此次调研,为分企业项目部的提升发展提出了新要求,也为项目建设提出了相关要求。年关渐至,为打好这场年关收尾战指明了方向。

(运营养护工程企业 杨润冰 毛逸男)


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